O diagnóstico é apenas o começo. Descubra como estruturamos a leitura de dados e as intervenções táticas para restabelecer a vitalidade e a funcionalidade da sua empresa.
Após o encerramento do rastreamento na plataforma, nossa primeira etapa é uma reunião executiva de alinhamento com a Diretoria, Recursos Humanos e/ou Gestão de SST da empresa.
Neste encontro, realizamos a leitura técnica dos três relatórios (PGR, PCMSO e Compliance), traduzindo as métricas científicas em cenários operacionais compreensíveis. Nosso foco é esclarecer todas as dúvidas sobre as origens do adoecimento ou da desregulação nos setores avaliados.
Quando a consultoria estratégica identifica a necessidade de realinhar a equipe ou capacitar lideranças, oferecemos intervenções diretas na organização, aplicadas presencialmente (ou online, se necessário) por nossos especialistas.
Palestra "Trauma Informed" (Cuidado Informado pelo Trauma).
Uma intervenção de alto impacto projetada para durar 1 hora. Focada em ensinar as equipes a reconhecerem os mecanismos do estresse, a neurobiologia da tensão e a adotarem posturas de regulação emocional mútua, blindando a vitalidade do grupo contra a desregulação do dia a dia.
Capacitação Funcional de Lideranças.
Treinamentos estruturados sob medida, conforme as lacunas apontadas pelo relatório COPSOQ II. O objetivo é instrumentalizar o líder para que ele não adoeça a equipe (mitigando assédio e sobrecarga) e saiba manejar os recursos do setor de forma justa e funcional.
Existem cenários em que as engrenagens organizacionais travam. Em setores que apresentam métricas de Sinal Vermelho (nível crítico de risco, alta incidência de conflitos crônicos, assédio estrutural ou processos de adoecimento coletivo severo), as palestras ou ajustes internos podem não ser suficientes.
Para essas exceções, caso a empresa perceba a necessidade de suporte robusto, nossa equipe de psicólogos e consultores atua in company com avaliações analíticas aprofundadas, mediação de conflitos complexos e intervenções táticas diretamente no cerne da operação afetada, reestruturando a funcionalidade do grupo de forma assertiva e direcionada.